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狗日的，这三个字成为了焦点。非礼勿听，结果大家都听了。而且，有的解恨，有的愤怒，有的鼓掌，有的击掌。

anyway，先对《计算机世界》本期的发行量表示祝贺，对计世的网站被黑表示哀悼。让我们全面复盘，看看究竟这篇做足噱头、吊足胃口的稿子，是如何炮制出来的？

必须承认，我们的新闻报道如果底线放在兽交这个层面上，过嘴瘾，即使再精彩的分析，再优美的真理，都丧失了新闻原来的味道。

下面对全片做一下内容分析：
第一部分，受害者控诉篇，要营造罄竹难书、血泪人生、牙根痒痒、全民公敌、众矢之的的感觉。
这篇骂文是从校内网（=人人网）王兴的怨气中开始的。感觉像是他新创的团购网站美团网被腾讯抄底了一般，但客观的说，“百团大战”的洗牌才刚刚开始，而且大家都是抄Groupon——这个美国08年的玩意儿，谁比谁早两步，却未必是最终的赢家。而腾讯，成为众矢之的，似乎就是对它本土化的默认，哪怕这种默认是带情绪的。
之后，文章先后列举了联众的鲍岳桥、4399的蔡文胜、暴风影音的冯鑫等受害者的控诉之词，其中还巧妙地用“骂战先生”周鸿祎的大度来衬托腾讯的小肚鸡肠。但真正借力打力的部分在于陈彤的微博，作为新浪内容王的“老沉”，一番重量级的宣泄之词足以构成第一部分的high点。
于是，借一位互联网创业者的口骂出了那句——“狗日的腾讯”！
第二部分
要骂，公司太大，擒贼先擒王，马化腾就成了标靶。其实，捕风捉影的断章取义并没有对小马哥构成有效打击，而创业时否定其草根，并突出他爸开奔驰来帮忙的细节，目的似乎想用“富二代创业”的噱头，勾起人们的仇富心理，从而产生对腾讯的恶感。但，为了客观平衡，文中加入了对腾讯发展路径和马化腾做事风格的叙述，但“裸奔式”的贴标签，似乎希望树立腾讯已经财大气粗的形象。如此，还要与弱势的同行争饭，岂不是天理不容？这种嫁接来的逻辑，很快得到了印证。
在反复强调“有钱”这个敏感字眼的同时，报道更进一步强化了腾讯的侵略性。
王兴的访谈，就是为了说腾讯的贪婪，而与李彦宏的对话则强化了腾讯式的拜金主义。虽然，一站式服务对于用户来说，是有利有弊——利是方便，弊是独断，但是不给别人留空间的说法，似乎印证了一个观点就是——腾讯拥有“以人为本”的资本。（用户基数无敌）这样的人海战术，就可以抹杀两点：一、腾讯本身的创新；二、其他公司的竞争力。现在活得比较好的公司，是不是都做不过腾讯呢？开心网呢？淘宝呢？优酷呢？迅雷呢？

下面的招数，是找个坏对象，做类比。这次为了搞腾讯，它选择了微软。其实，这两家公司的生存发展路径都不相同，虽然在先入为主的用户认同度方面有相似之处，但显然光盘时代的帝国与网路时代的企鹅并不能同日而语。那么，选择微软做陪葬品，就是希望骂阵的成员范围可以扩大。也许你不喜欢微软，那么也欢迎加入反腾讯联盟。因为它们是一丘之貉。这种牵强的逻辑，并不能服众。而且，微软有自主知识产权的Windows，腾讯的QQ还不是ICQ的一种，能够做大做强到今天这个地步，并不是所有山寨者本土化都可以达到的。至少，在IM的混战阶段，腾讯还是以最出色的模仿者姿态完成了原始积累，这一点有目共睹。
而且，虽然世道艰险，但是360和暴风也都完成了装机量过亿的任务，看似不可能，其实是要找准切入点。对于没有找准位置的竞争者，或许它们会觉得不公平，于是才引发了声讨的热浪。
第三部分，只说模仿。攻其一点不及其余。
这种类似于金庸笔下吸星大法的武功，被腾讯发扬光大了。这段报道其实相应比较客观，它认同了腾讯模仿的技术含量，只是颇有微词。是不是，腾讯就配称为互联网创新者的杀手呢？这帽子戴在小企鹅头上，恐怕大了点。既然商业模式大家都在抄，腾讯能够结合自身优势抄得更好，就是对创新的抹杀么？反过来想，如果腾讯抄不好，是不是就会有一批批创新者出来呢？事实上，腾讯也有流产的项目，但是并没有见到创新的起色。所以，把创新不畅的罪责，都扣给腾讯恐怕是不能承受之重了吧？
第四部分，叫腾讯的麻烦。其实，更像是说整个行业的症结。抄不是办法，腾讯的倒掉并不能让行业洗心革面。
其实，这引出了一个关于创新的宏大命题。腾讯，包括之前的颠覆者，之后的赶超者，大家都在这个盘子里吃。那么，真正的创新，是在比较谁能更快地理解国外流行网站的商业模式，并迅速本土化，比这个速度呢？还是应该把握潮流去做一些有创见的事情呢？揪住腾讯泼脏水的方法，或许可以成为某些利益集团泄愤的方式，并同时得到同盟者的支持，但是这种眼光似乎还是狭隘了些，抄的时候我们放眼国外，怎么做的时候总是自相残杀呢？当然，这个描述趋势的环节，文中的例子似乎都有些一厢情愿，除了开心、人人、新浪微博是不是给腾讯敲了警钟暂且不说，Google又被拿来跟腾讯类比，小企鹅还真累，一鹅分饰双角，扮演了一对宿敌——微软和Google，很不容易。
总之呢，文章最后就是证明了腾讯将会因Facebook和Google的趋势走向末路，前车之鉴是微软和雅虎——这是不是中国互联网行业喜闻乐见的事件呢？